Curso de RH Estratégico

Habilidades aprendidas

1 – Conceito de Estratégia

2 – Conceito de Estratégia em RH

3 – Rh como vantagem competitiva

4 – RH Convencional vs. Rh Estratégico

5 – Definição de Missão, Visão e Valores

6 – Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico

7 – Conceito de Consultor de Negócios do RH

8 – Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH

9 – Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH

10 – Conflitos das Gerações na Estratégia

11 – Plano de Remuneração Estratégica

12 – Plano de Carreira Estratégica

13 – Modelos Organizacionais

14 – Modelo Organizacional do RH Estratégico

15 – Dimensões Funcionais do RH na Estratégia

16 – Liderança e Motivação de Equipes

17 – Equipes do RH Estratégico

18 – Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal

19 – Definição de Talentos

20 – Mapeamento e Entrevista por Competências

21 – Retenção de Talentos

22 – Coaching

23 – Mentoring

24 – Ferramenta GROW

25 – Conceitos para Metas e Indicadores

26 – Análise de Cenários SWOT e PEST

27 – Indicadores

28 – Conceitos Relacionados a Sucessão

29 – Estudo de Caso 1

30 – Sucessão em Empresa Familiar

31 – Gestão de Riscos

32 – Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência

33 – Conflitos nas Relações Trabalhistas

34 – Governança Corporativa

35 – Responsabilidade Social

36 – Sustentabilidade

37 – Estudo de Caso 2 – Rh Estratégico

38 – O Futuro do RH

39 – Conclusão