Curso de Gerenciamento de Projetos

Explica como planejar, executar, controlar, documentar projetos e muito mais! Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

HABILIDADES APRENDIDAS

1 – Habilidades Valorizadas

2 – Importância e Benefícios da Gestão de Projetos

3 – Gerenciamento de Projetos na Prática

4 – Planejamento da Gestão de Projetos

5 – Principais Atividades no Projeto

6 – Montando Documento de Início de Projetos

7 – Planejamento de Escopo

8 – Exemplo de Situação de Projetos

9 – Definição do Cronograma

10 – Como Montar o Cronograma

11 – Gerenciar os Riscos

12 – Matriz de Riscos

13 – Tipos de Recursos

14 – Planilha de Recursos

15 – Planejamento de Comunicação

16 – Detalhes da Comunicação

17 – Definir Qualidade

18 – Matriz de Qualidade

19 – Matriz de Investimentos

20 – Planilha de Custos

21 – Mobilizar Equipes – Comunicação

22 – Execução – Comunicação

23 – Controle – Indicadores

24 – Detalhes da Mudança

25 – Encerramento – Entregas ou Fases

26 – Lições Aprendidas e Documentação

RICARDO DE CARVALHO

Formado em administração de empresas e processos gerenciais pela Unicid, pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. 18 anos no mercado profissional executando projetos de melhorias, sendo que 13 anos foram para instituições bancárias como Bank Boston e Itaú Unibanco, passando por áreas de investimentos, operacionais, tecnologia, produtos e comercial. 5 anos foram voltados para o mercado empreendedor, onde desempenhou papeis como implantação de marca no país, governança pessoal, marketing digital e presencial, parcerias com pessoas e empresas, criação e execução de treinamentos, capilaridade de mercado, segmentação e vendas de produtos direto e indiretamente.É também criador do projeto 100cigarro, que tem o objetivo de ensinar as pessoas a pararem de fumar com um método renovador.