O que você vai aprender?
- 1 - O que é estratégia?
- 2 - Missão, visão e valores
- 3 - BSC - Balanced Score Card
- 4 - A análise SWOT
- 5 - Estratégico
- 6 - Tático
- 7 - Operacional
- 8 - O que é orçamento
- 9 - Conceitos gerais de planejamento orçamentário
- 10 - Interações com as áreas e demais interessados
- 11 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 1
- 12 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 2
- 13 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 3
- 14 - Recursos para o orçamento
- 15 - Etapas da montagem do orçamento parte 1
- 16 - Etapas da montagem do orçamento parte 2
- 17 - Etapas da montagem do orçamento parte 3
- 18 - Custo Fixo vs Custo Variável
- 19 - Custo Direto vs Custo Indireto
- 20 - Revisão Geral
- 21 - Balanço Patrimonial
- 22 - Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
- 23 - Plano de Contas e Centro de Custos
- 24 - Plano de Marketing e Vendas
- 25 - Plano de Produção e Compras
- 26 - Plano de Produção e Compras
- 27 - Plano de Investimento
- 28 - Plano de Recursos Humanos
- 29 - Estático e Flexível
- 30 - Ajustado e Corrigido
- 31 - OBZ Base Zero
- 32 - Objetivo do controle orçamentário
- 33 - Pontos importantes no controle orçamentário
- 34 - Detalhamento do controle orçamentário
- 35 - Foco de atenção no controle orçamentário
- 36 - Especificações das variações orçamentárias
- 37 - Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
- 38 - Introdução aos Benefícios e Limitações
- 39 - Limitações do controle orçamentário
- 40 - Conclusões e Comparativos
- 41 - O planejamento orçamentário é eficaz?
- 42 - Limitações do planejamento orçamentário
- 43 - Utilização inadequada do planejamento orçamentário
Avaliações e Comentários dos Alunos
Nenhuma revisão ainda
