Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial

Categorias: Contabilidade
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O que você vai aprender?

  • 1 - O que é estratégia?
  • 2 - Missão, visão e valores
  • 3 - BSC - Balanced Score Card
  • 4 - A análise SWOT
  • 5 - Estratégico
  • 6 - Tático
  • 7 - Operacional
  • 8 - O que é orçamento
  • 9 - Conceitos gerais de planejamento orçamentário
  • 10 - Interações com as áreas e demais interessados
  • 11 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
  • 12 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
  • 13 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
  • 14 - Recursos para o orçamento
  • 15 - Etapas da montagem do orçamento – parte 1
  • 16 - Etapas da montagem do orçamento – parte 2
  • 17 - Etapas da montagem do orçamento – parte 3
  • 18 - Custo Fixo vs Custo Variável
  • 19 - Custo Direto vs Custo Indireto
  • 20 - Revisão Geral
  • 21 - Balanço Patrimonial
  • 22 - Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
  • 23 - Plano de Contas e Centro de Custos
  • 24 - Plano de Marketing e Vendas
  • 25 - Plano de Produção e Compras
  • 26 - Plano de Produção e Compras
  • 27 - Plano de Investimento
  • 28 - Plano de Recursos Humanos
  • 29 - Estático e Flexível
  • 30 - Ajustado e Corrigido
  • 31 - OBZ – Base Zero
  • 32 - Objetivo do controle orçamentário
  • 33 - Pontos importantes no controle orçamentário
  • 34 - Detalhamento do controle orçamentário
  • 35 - Foco de atenção no controle orçamentário
  • 36 - Especificações das variações orçamentárias
  • 37 - Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
  • 38 - Introdução aos Benefícios e Limitações
  • 39 - Limitações do controle orçamentário
  • 40 - Conclusões e Comparativos
  • 41 - O planejamento orçamentário é eficaz?
  • 42 - Limitações do planejamento orçamentário
  • 43 - Utilização inadequada do planejamento orçamentário

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